DanLuat
Chào mừng bạn đến với Dân Luật . Để viết bài Tư vấn, Hỏi Luật Sư, kết nối với Luật sư và chuyên gia, … Bạn vui lòng ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN.
×

Thêm câu phản hồi

Lâm vào thế bí, xin được tư vấn!!!

Hiên nay em đang lâm vào cảnh bị dồn vào cuối chân tường, xin được tư vấn giúp. Em kể hơi dài cũng mong muốn cung cấp nhiều thông tin, nếu có chỗ nào vẫn chưa rõ xin phản hồi. Chân thành cám ơn vì quan tâm.

A. Tháng 06/2007, em vào làm cho 1 công ty. Do em biết tiếng Nhật nên công ty đưa em vào nhóm thiết kế bản vẽ điện cho Nhật bằng công cụ AutoCad.

Do cái nhóm thiết kế bản vẽ điện này chưa thành lập và em là người đầu tiên trong nhóm cùng công ty gầy dựng nên. Em 1 mặt lo phần từ vựng tiếng Nhật chuyên ngành, 1 mặt dạy tiếng Nhật cho nhân viên muốn học lớp thiết kế bản vẽ điện.

Do em và mọi người không biết dùng AutoCad nên công ty cử người dạy cho em cùng những học viên khác. Tổng cộng 20 người. Trong thời gian này là hợp đồng thử việc.

Lương là 2 triệu 1 tháng. Em có bằng cử nhân Hoá Học và bằng 3kyu tiếng Nhật. Đến tháng 11/2007 em mới được ký hợp đồng chính thức nhân viên phòng vi tính với mức lương cơ bản 2,5 triệu cộng 1 triệu tiền lãnh riêng mà không biết lý do.

B. Do nhóm này còn đang học, chưa thành lập nên việc tổ chức kỷ luật của công ty đặc biệt đối với 7 người trong nhóm này là không có (13 người đã nghỉ).

Em là trưởng nhóm nhưng chỉ nói miệng chứ không có văn bản qui định. Sếp có nói là cho tự quản. Chính vì điều này nên có 1 nhân viên tự nhiên làm 1 số điều sau đây mà không bị sếp la, bình thường những nhân viên ở bộ phận khác chắc chắn là bị đuổi việc rồi. Sếp chỉ đạo nhân viên dưới em cũng không bao giờ thông qua em, gây khó khăn trong công tác quản lý của em.

Nhân viên thường xuyên đi làm trễ không bị trừ lương.

Nhân viên vắng mặt không cần xin phép.

Nhân viên làm việc riêng trong giờ làm việc (chơi game, xem truyện,..)

Nhân viên bỏ vị trí trong giờ làm việc ( đi uống café, nhậu trong công ty,..)

C. Việc học và phát triển nhóm tiến triển tới 10/2008, em được công ty cho đi Nhật tu nghiệp cùng 2 người khác trong vòng 1 tháng ( 07/10/2008 ~ 07/11/2008) với tư cách là trong hợp đồng là nhân viên thiết kế AutoCad.

Trước khi đi 3 người có ký GIẤY CAM KẾT làm việc cho công ty ít nhất 3 năm, nếu không sẽ bồi thường 50 triệu. Sau khi đi Nhật về sếp nói sẽ chính thức làm việc, chấm dứt việc học. Nhưng sếp nói do khủng hoảng kinh tế tới 07/2009 mới bắt tay vào vẽ chính thức.

Lúc đầu sếp có nói học xong lớp thiết kế bản vẽ điện này sẽ làm công việc thiết kế nhưng khi bắt tay làm việc sếp nói là do trình độ tay nghề còn yếu nên tạm thời vẽ lại những bản vẽ đã có sẵn. 1 đợt bản vẽ trung bình 60 trang A1.

Sếp không giao tiến độ bản vẽ, cũng không nói yêu cầu thực hiện. Tụi em chỉ biết làm sao vẽ lại y chang là OK. Sếp nói 15 hàng tháng sẽ phát lương bản vẽ riêng. 1 bản vẽ trung bình 60.000.

Do em làm quản lý nên mỗi đợt nhận được 1,5 triệu. Cho đến thời điểm 21/12/2009 là đã thực hiện 6 đợt bản vẽ. Mà chỉ mới nhận tiền được 4 đợt (15/07, 15/08, 15/09, 19/11), tháng 10 không được lãnh do sếp nói chậm tiến độ (mà lúc đầu sếp lại không ra tiến độ).

D. Ngày 26/11/2009, tôi có nộp bản tường trình theo nội dung bên dưới cho bà PGD nhưng bà từ chối nhận có mọi người chứng kiến, bà nói tôi viết lại tờ mới với nội dung là tôi đã sai trong vấn đề này.

Tôi nói là ông Dũng yêu cầu tôi viết bản tường trình thì tôi chỉ viết được vậy thôi, còn trong chuyện này tôi bị ép làm không đúng chuyên môn, ngoài khả năng của tôi, và đây là vấn đề chính trị, lời lẽ tế nhị. Và sếp dùng từ mệnh lệnh ở đây đã làm xúc phạm đến tôi. Chuyên môn của tôi là thực hiện những bản vẽ điện của Nhật.

 

BẢN TƯỜNG TRÌNH

(Ngày 26/11/2009)

Tôi trưởng bộ phận AutoCad tường trình sự việc sau:

“Sáng nay,  Ông Dũng có gọi điện thoại hỏi tôi về tiến độ bản dịch Nhật – Việt về chính trị Việt Nam (chính quyền Ngô Đình Diệm).

Tôi nói rằng tôi đã dịch được 2 tờ và bản dịch đã chia cho 6 người nhóm AutoCad dịch nhưng chưa hỏi tiến độ thế nào.

Ông Dũng yêu cầu sau khi tôi xác nhận tiến độ dịch của mọi người xong rồi báo cáo cho ông Dũng.

Sau đó tôi xác nhận với mọi người là mỗi người dịch được trung bình khoảng 20%.

Tôi gọi điện cho ông Dũng báo cáo là mỗi người dịch được trung bình khoảng 20%.

Ông Dũng hỏi tổng cộng bản dịch bao nhiêu trang, mỗi người dịch bao nhiêu tờ.

Tôi trả lời rằng tổng cộng bản dịch 12 trang, mỗi người dịch 2 tờ.

Ông Dũng nói là tôi phải dịch khoảng 9 hay 10 tờ, nhiệm vụ chính là ông giao cho tôi.

Tôi nói là thật sự tôi không có hứng thú vấn đề này, tôi dịch mà không hiểu gì hết.

Ông Dũng nói là đây là mệnh lệnh.

Tôi nói là ông Dũng tuyển tôi vô đây làm gì, đâu phải ông kêu gì là tôi làm như vậy đâu, tôi học vẽ ra để làm gì.

Ông Dũng nói là không muốn nói chuyện nhiều với tôi, không muốn tranh luận, ông có làm không.

Tôi nói là tôi chỉ nói lên suy nghĩ của tôi, ông phải trợ giúp tôi.

Ông Dũng nói là việc vẽ chỉ là cái công cụ hỗ trợ.

Ông Dũng hỏi lại là tôi có làm hay không.

Tôi trả lời là tôi không làm.

“Bản tường trình của tôi đến đây là hết.

Kính mong BGD Công Ty giải quyết mọi chuyện đều tốt đẹp.         }

Qua 2 ngày sau bà PGD gọi điện hỏi tôi đã làm tờ đơn mới chưa thì tôi nói không thể tôi nhận tôi sai khi tôi không nghĩ là tôi sai. Bà nói là vậy tôi viết lại bản tường trình rồi nộp thẳng GD luôn đi, việc này bà ấy không muốn liên quan nữa.

Tôi có hỏi BGD và mọi người khác cũng nghe là trường hợp tôi muốn xin nghỉ việc thì phải lảm đơn thế nào. Bà trả lời là chuyện này tôi phải tự biết, những công ty trước tôi xin nghỉ thế nào.

E. Việc bị ép làm không đúng chuyên môn trong khi tôi phải lo việc những bản vẽ mới + 2,5 năm qua đã không tăng lương + BGD không chấn chỉnh lại nội quy nhóm => tôi viết đơn xin nghỉ việc với lý do ghi trong đơn “Không thích hợp với vị trí hiện tại” từ ngày 11/12/2009 ~ 31/12/2009.

F. Vài ngày sau tôi được mời vào phòng họp có GD và PGD và chủ tịch công đoàn nói chuyện tôi nghỉ việc. Sau khi họp xong, ngày hôm sau chị kế toán gọi tôi lên yêu cầu tôi ký vào biên bản với nội dung là BGD đã tạo nhiều điều kiện thuận lợi nhưng tôi đã không hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, không có khả năng quản lý, gây bất đồng trong anh em. Đồng thời nói đơn nghỉ việc không đủ 45 ngày nên gợi ý tôi viết lại đơn nghỉ việc mới với 4 điều kiện:

Thay đổi ngày nghỉ việc là ngày viết lại đơn xin nghỉ.

45 ngày làm việc phải không tính ngày chủ nhật.

Tôi phải viết bản kiểm điểm nhận sai chuyện không dịch Nhật Việt phần chính trị.

Trong 45 ngày BGD có quyền yêu cầu tôi phải dịch Nhật Việt phần chính trị

Nếu tôi không đồng ý viết lại đơn xin nghỉ 45 ngày thì tôi do vi phạm qui định nên không nhận được trợ cấp thôi việc + trừ ½ tháng lương tới + và phải viết vào tờ đơn nghỉ việc thêm nội dung sau “do tôi đã không chấp hành đúng qui định nên đồng ý không nhận tiền trợ cấp thôi việc”.

Tôi phải đền hợp đồng 50 triệu.

G. Hôm thứ 7 ( 19/12/2009 ), Ông Dũng( Giám Đốc công ty ) đã nói riêng với Hà ( phó phòng ) là tôi ( trưởng phòng ) đã đề nghị ông Dũng đuổi việc 2 nhân viên là Trung với Trường. Thứ 2 ( 21/12/2009 ), trong cuộc họp có ông Dũng + Hà + tôi + 5 nhân viên khác có Trung và Trường + kế toán + chủ tịch công đoàn, tôi hỏi ông Dũng là tôi có từng đề nghị ông Dũng đuổi việc Trung với Trường hay không.

Ông Dũng trả lời là không, ông nói tôi chỉ nói đề nghị kỷ luật Trung với Trường mà thôi. Ông nói đề nghị kỷ luật ở đây đồng nghĩa là đề nghị đuổi việc. Mà thật sự tôi cũng không đề nghị kỷ luật. Tôi nói ông đã vu khống tôi, làm tổn thương tình cảm anh em trong nội bộ.

***Vậy cho tôi hỏi 1 số ý như sau:

Mục A

Thử việc từ 06/2007 ~ 11/2007 là sai hay đúng? Tôi có thể nói gì không khi sự việc đã qua quá lâu?

1 triệu tiền lãnh riêng mà không biết lý do là đúng hay sai luật?

Mục B

Cách quản lý của sếp như vậy đúng hay sai, có gây khó khăn trong công tác quản lý của tôi không?

Mục C

Việc sếp trả lương không đúng theo lời hứa như vậy đúng hay sai?

Mục D

Việc tôi không thực hiện dịch hay chống mệnh lệnh hay không viết bản kiểm điểm đúng hay sai?

Mục E

Tôi nghỉ việc với trường hợp bị ép làm việc không đúng chuyên môn vậy có phải bồi thường 50 triệu theo bản cam kết không?

Mục F

Việc công ty gợi ý tôi viết lại đơn nghỉ việc mới với 4 điều kiện như vậy đúng hay sai?

Mục G

Trường hợp này có thể gọi là vu khống hay không?

Nếu phải tôi nên làm thế nào khi đây là vị Giám Đốc công ty, quy mô 100 công nhân.


  •  5224
  •  Cảm ơn
  •  Phản hồi

Chủ đề đang được đánh giá

0 Lượt cảm ơn
câu phản hồi
Click vào bảng để xem hiển thị đầy đủ thông tin

Bạn vui lòng đăng nhập hoặc Đăng ký tại đây để tham gia thảo luận

Loading…