DanLuat 2015

Làm sao để sống sót khi thành lập 1 văn phòng luật ?

Chủ đề   RSS   
  • #478864 16/12/2017

    VANTRAI97

    Sơ sinh

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:15/12/2017
    Tổng số bài viết (4)
    Số điểm: 170
    Cảm ơn: 7
    Được cảm ơn 3 lần


    Làm sao để sống sót khi thành lập 1 văn phòng luật ?

        Xin chào các anh chị, hẳn là ở đây có rất nhiều anh chị có ý định mở một văn phòng luật để tự chủ hơn trong công việc. Tuy nhiên, để tồn tại được trong môi trường cạnh tranh khốc liệt tại các thành phố lớn như hiện nay, chúng ta nên trang bị những gì và có những chiến lược nào để thực hiện ước mơ này ạ.

    Tôi nghĩ nguồn khách hàng là yếu tố quyết định số

     

    Stay hungry stay foolish

     
    8534 | Báo quản trị |  
    3 thành viên cảm ơn VANTRAI97 vì bài viết hữu ích
    doangiaphuc (28/06/2018) anthuylaw (23/05/2018) hongphuong1993 (16/12/2017)

Like DanLuat để cập nhật các Thông tin Pháp Luật mới và nóng nhất mỗi ngày.

Thảo luận
  • #478882   16/12/2017

    hongphuong1993
    hongphuong1993
    Top 500
    Lớp 2

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:05/06/2016
    Tổng số bài viết (225)
    Số điểm: 3270
    Cảm ơn: 254
    Được cảm ơn 100 lần


    Mình nghĩ, thứ đầu tiên và tiên quyết đó là kỹ năng, kỹ năng giải quyết tình huống, vướng mắc pháp lý của khách hàng; kỹ năng nói chuyện; kỹ năng thiết lập mối quan hệ... Mình nghĩ đây là vấn đề cần tối thiểu và tiên quyết phải có của các luật sư.

    Hồ Hồng Phương (Ms)

    Đại diện Dự án Pháp lý Khởi nghiệp

    Số điện thoại: 0939990897

    Website: http://phaplykhoinghiep.vn

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn hongphuong1993 vì bài viết hữu ích
    VANTRAI97 (16/12/2017)
  • #479010   18/12/2017

    pukachi_kw
    pukachi_kw
    Top 500
    Female
    Mầm

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:16/08/2017
    Tổng số bài viết (112)
    Số điểm: 995
    Cảm ơn: 2
    Được cảm ơn 25 lần


    "Làm sao để sống sót khi thành lập 1 văn phòng luật ?"

    Theo mình để làm 1 công việc gì đi chăng nữa, từ làm vì mục đích lợi nhuận hay phi lợi nhuận thì điều để bắt đầu và duy trì nó đó là "kinh phí", cho dù bạn có đam mê, đặt hết tâm huyết vào cho nó đi chăng nữa thì điều tiên quyết bạn cần có đó là "kinh phí". Như vậy để tồn tại và sống sót là cần phải có "kinh phí", để duy trì và phát triển thì cần phải có tư duy và kỹ năng. Văn phòng luật cũng như các doanh nghiệp, bạn phải tạo ra 1 loại hình sản phẩm dịch vụ hay hàng hóa có chất lượng và giá cả hợp lý thì sự phát triển của bạn sẽ đến với bạn là điều không thể phủ nhận.

     
    Báo quản trị |  
  • #479014   18/12/2017

    chinamnhi
    chinamnhi
    Top 500
    Male
    Lớp 1

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:02/06/2017
    Tổng số bài viết (197)
    Số điểm: 2560
    Cảm ơn: 322
    Được cảm ơn 133 lần


    VANTRAI97 viết:

        Tôi nghĩ nguồn khách hàng là yếu tố quyết định

    Mình cũng nghĩ giống bạn, vì vậy nếu tự bản thân Luật sư của Văn phòng đó không có khả năng tìm kiếm nguồn khách hàng cho mình thì hãy sử dụng nguồn khách hàng từ các kênh được cung cấp (tất nhiên là có trả phí nhưng giá cũng rẻ hơn rất nhiều so với việc tự bỏ ra chi phí quảng cáo v.v...và cũng không đáng vào đâu so với nguồn thu nhập kiếm được từ việc chốt được hợp đồng dịch vụ với khách hàng).

    Đi không, há lẽ trở về không?

    Cái nợ cầm thư phải trả xong!

    Rắp mượn điền viên vui tuế nguyệt

    Trót đem thân thế hẹn tang bồng

    Đã mang tiếng ở trong trời đất

    Phải có danh gì với núi sông

    Trong cuộc trần ai, ai dễ biết?

    Rồi ra mới rõ mặt anh hùng

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn chinamnhi vì bài viết hữu ích
    VANTRAI97 (22/12/2017)
  • #479095   19/12/2017

    thambui94
    thambui94
    Top 500
    Lớp 1

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:05/12/2017
    Tổng số bài viết (252)
    Số điểm: 2805
    Cảm ơn: 8
    Được cảm ơn 27 lần


    Khách hàng chính là nguồn khiến cho một doanh nghiệp, văn phòng luật sư hay bất kì một cơ sở kinh doanh tồn tại. Bao giờ cũng vậy, bước đầu thành lập lúc nào cũng khá khó khăn. Nhưng nếu để duy trì cho công ty mình phát triển thì điều cốt lõi chính là chất lượng dịc vụ và thái độ làm việc của các bạn.

    Bạn muốn duy trì và phát triển văn phòng luật bạn phải có kiến thức đủ trong lĩnh vực pháp lý, có kỹ năng giải quyết tình huống và khả năng thương lượng, đàm phán, thuyết phục. Đủ ở đây không có nghĩa là phải chuyên tất cả các mảng, các lĩnh vực pháp luật. Chỉ cần đủ và sâu trong lĩnh vực mình chuyên tâm là được, hiểu một cách cặn kẽ và nắm chắc vấn đề là có thể giải quyết được.

     
    Báo quản trị |  
  • #479478   22/12/2017

    VANTRAI97
    VANTRAI97

    Sơ sinh

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:15/12/2017
    Tổng số bài viết (4)
    Số điểm: 170
    Cảm ơn: 7
    Được cảm ơn 3 lần


    Cảm ơn quan điểm của bạn, mình cũng nhất trí quan điểm về chất lượng dịch vụ phải đảm bảo, phong cách làm và cuối cùng là giải quyết được vấn đề của khách hàng, nhưng mình rất mong lung về khâu đầu tiên trong quá trình làm dịch vụ của chúng ta đó là tìm kiếm khách hàng, hiểu rằng lĩnh vực cung cấp dịch vụ pháp lý khác hẳn so với các lĩnh vuc kinh doanh khác trong vấn đề truyền thông, tiếp thị, hiện tại đa số công ty đã áp dụng internet để truyền thông marketing, tìm kiếm khách hàng, theo mình đây là xu hướng mới để thành công hơn trong cuộc chien tranh giành khách hàng, đặc biệt là đối với các công ty non trẻ mới thành lập.

    Mình rất tò mò về nguồn khách hàng được cung cấp như bạn nói, phải chăng các công ty lớn giao lại một số khách hàng cho những công ty mới, theo đó họ sẽ trích phần trăm giá trị dịch vụ

     

    Stay hungry stay foolish

     
    Báo quản trị |  
  • #479539   23/12/2017

    chinamnhi
    chinamnhi
    Top 500
    Male
    Lớp 1

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:02/06/2017
    Tổng số bài viết (197)
    Số điểm: 2560
    Cảm ơn: 322
    Được cảm ơn 133 lần


     

    VANTRAI97 viết:

     

    Mình rất tò mò về nguồn khách hàng được cung cấp như bạn nói, phải chăng các công ty lớn giao lại một số khách hàng cho những công ty mới, theo đó họ sẽ trích phần trăm giá trị dịch vụ

     

     

    Theo mình được biết thì hiện nay có một số công ty thực hiện việc này, họ không làm dịch vụ mà chỉ là kênh cung cấp danh sách những người đang có nhu cầu được tư vấn, được hỗ trợ dịch vụ pháp lý và các luật sư như văn phòng của bạn phải chủ động liên hệ để có thể có được hợp đồng với khách hàng hay không trên cơ sở tình huống vướng mắc và thôgn tin điện thoại, email được cung cấp sẵn. 

    Cập nhật bởi chinamnhi ngày 23/12/2017 10:47:56 CH

    Đi không, há lẽ trở về không?

    Cái nợ cầm thư phải trả xong!

    Rắp mượn điền viên vui tuế nguyệt

    Trót đem thân thế hẹn tang bồng

    Đã mang tiếng ở trong trời đất

    Phải có danh gì với núi sông

    Trong cuộc trần ai, ai dễ biết?

    Rồi ra mới rõ mặt anh hùng

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn chinamnhi vì bài viết hữu ích
    VANTRAI97 (24/12/2017)
  • #479568   23/12/2017

    anthuylaw
    anthuylaw
    Top 150
    Female
    Lớp 2

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:29/04/2017
    Tổng số bài viết (405)
    Số điểm: 3226
    Cảm ơn: 214
    Được cảm ơn 66 lần


    Để mở một avwn phòng thì không khó nhưng để duy trì và phát triển là cả một vấn đề, hãy làm việc có trách nhiệm uy tín cho khách hàng thì người khác sẽ giới thiệu cho văn phòng, luật sư chạy án thì sẽ khó duy trì và phát triển 

    Không có gì là không thể

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn anthuylaw vì bài viết hữu ích
    VANTRAI97 (24/12/2017)
  • #479692   24/12/2017

    VANTRAI97
    VANTRAI97

    Sơ sinh

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:15/12/2017
    Tổng số bài viết (4)
    Số điểm: 170
    Cảm ơn: 7
    Được cảm ơn 3 lần


    Xin cảm ơn lời chia sẻ của anh

    Stay hungry stay foolish

     
    Báo quản trị |  
  • #479713   25/12/2017

    thanhvan312
    thanhvan312
    Top 150
    Lớp 2

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:10/05/2017
    Tổng số bài viết (354)
    Số điểm: 3190
    Cảm ơn: 41
    Được cảm ơn 88 lần


    Theo mình thì phụ thuộc nhiều yếu tố lắm, nhưng quan điểm của mình là cách tạo niềm tin cho người đối diện của luật sư của văn phòng đó. Vì tính chất công việc này đòi hỏi phải tạo được niềm tin cho khách hàng thì mới có thể tồn tại và phát triển bền vững được. Nhiều luật sư mình thấy có kiến thức, mọi thứ đều giỏi nhưng có những lý do không gây được thiện cảm, không tạo cho khách hàng sự tin tưởng thì cũng không duy trì được lâu

     
    Báo quản trị |  
    2 thành viên cảm ơn thanhvan312 vì bài viết hữu ích
    HocVienTuPhap (19/05/2018) VANTRAI97 (25/12/2017)
  • #479748   25/12/2017

    Trantranglong
    Trantranglong
    Top 200
    Female


    Nghệ An, Việt Nam
    Tham gia:18/05/2017
    Tổng số bài viết (293)
    Số điểm: 1970
    Cảm ơn: 30
    Được cảm ơn 47 lần


    Với quan điểm của cá nhân mình, sau khi thành lập vp Luật để duy trì hoạt động và phát triển thì cần nhiều yếu tố cần tạo dựng. Nhưng minh nghĩ thứ đầu tiên cần tạo dựng đó là uy tín, nếu VPL nào làm được điều này ắt hẳn vpl sẽ duy và  phát triển hơn nữa trong tương lai.      

     
    Báo quản trị |  
  • #479819   25/12/2017

    VANTRAI97
    VANTRAI97

    Sơ sinh

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:15/12/2017
    Tổng số bài viết (4)
    Số điểm: 170
    Cảm ơn: 7
    Được cảm ơn 3 lần


    Yep, uy tín là vấn đề sống còn và tồn tại lâu dài của công ty, nhưng trước khi tính chuyện lâu dài, thì trước mắt đang có hàng trăm bài giải để duy trì công ty, và vấn đề tài chính là một bài toán khó. Đối với người có nền tài chính tốt thì không nói, nhưng tài chính mỏng làm sao duy trì công ty hoạt động trong những năm đầu???

    Stay hungry stay foolish

     
    Báo quản trị |  
  • #480892   01/01/2018

    thanhdatvo95
    thanhdatvo95
    Top 500
    Male
    Lớp 3

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:11/06/2015
    Tổng số bài viết (255)
    Số điểm: 4680
    Cảm ơn: 124
    Được cảm ơn 148 lần


    Trong thời buổi hiện nay, văn phòng luật/ công ty luật là nhiều vô số kể, nếu bạn chỉ là một văn phòng/công ty luật còn non trẻ, điều cần thiết là nên liên kết hơp tác với các văn phòng/công ty luật khác hoặc tham gia vào các hội nhóm doanh nghiệp các câu lạc bộ doanh nhân,...để cùng nhau chia sẻ các lượng khách hàng một cách hợp lý, vì mỗi công ty/văn phòng luật đều có 1 thế mạnh khác nhau, nằm rải rác toàn quốc nên việc chia sẻ khách hàng 1 cách hợp lý là điều nên làm

     
    Báo quản trị |  
  • #481278   05/01/2018

    ductho20995
    ductho20995
    Top 500
    Male


    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:02/01/2018
    Tổng số bài viết (112)
    Số điểm: 1835
    Cảm ơn: 5
    Được cảm ơn 31 lần


    Xin được chia sẽ một cách đầy lý thuyết như sau:

    Nếu muốn sống sót khi thành lập 1 văn phòng luật thì phải GIỎI

    Giỏi ở theo mình có 2 phần.

    1. Là chuyên ngành, phải giỏi chuyên ngành, đó là Luật
    Giỏi Luật thì thông qua việc học tập, kinh nghiệm làm việc, kỹ năng làm việc...Hơn nữa phải giỏi nhiều mặt tố tụng, nội dung, lý luận, áo dụng là biết tuốt

    2. Là quản trị, phải giỏi quản trị
    Phải giỏi chiến lược, phải giỏi tổ chức, phải giỏi lãnh đạo và giỏi kiểm tra đánh giá.

    Nếu GIỎI thì lo gì không sống!

     
    Báo quản trị |  
  • #491857   15/05/2018

    TruongMinhToan
    TruongMinhToan
    Top 150
    Male
    Lớp 5

    Bình Dương, Việt Nam
    Tham gia:05/01/2016
    Tổng số bài viết (396)
    Số điểm: 7250
    Cảm ơn: 168
    Được cảm ơn 153 lần


    Tính đến năm 2016, số lượng luật sư được cấp phép hành nghề tại Việt Nam là 10.000 luật sư, trong khi đó cả nước có hơn 500.000 doanh nghiệp hoạt động.

    Đó chỉ mới là mảng doanh nghiệp, chưa tính đến hơn 90 triệu người dân Việt Nam.

    Mà pháp luật thì trải dài mọi ngóc ngách trong đời sống chúng ta, do đó, nếu nói nguồn khách hàng của luật sư ít thì mình không đồng ý. Có chăng là do giới luật sư quá bị động và không có khả năng khai thác khách hàng thôi

     
    Báo quản trị |  
  • #492209   21/05/2018

    thuytrangak
    thuytrangak
    Top 150
    Female
    Lớp 2

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:30/08/2017
    Tổng số bài viết (439)
    Số điểm: 3275
    Cảm ơn: 74
    Được cảm ơn 63 lần


    Theo mình yếu tố quan trọng là kinh phí và nguồn khách hàng. Không phải văn phòng naog lập ra cũng sẽ có ngay lượng khách hàng đủ để chi trả kinh phí cho nhân viên, kinh phí duy trì hoạt động. Nên ngay từ đầu cần có một khoản kinh phí nhất định, sau khi đã gầy dựng được một lượng khách hàng cố định thì việc duy trì và phát triển nguồn khách hàng này chính là điều kiện phát triển của văn phòng đó

     
    Báo quản trị |  
  • #492319   22/05/2018

    Mình cũng đồng tình với chủ thớt về việc Khách hàng là yếu tố quyết định. Có thể vài năm đầu khi mới thành lập bạn không có nhiều nguồn khách hàng. Tuy nhiên, bạn có thể liên kết các trang cộng đồng và chứng tỏ năng lực kèm sự tận tâm của mình đối với những KH tìm kiếm đến bạn. Dần dần khi văn phòng bạn chiếm được sự uy tín của KH rồi thì văn phòng của bạn sẽ ngày càng phát triển hơn. Vì những khách hàng cũ thì sẽ tin tưởng tiếp tục sử dụng và giới thiệu cho những KH mới.

     
    Báo quản trị |  
  • #492412   23/05/2018

    anthuylaw
    anthuylaw
    Top 150
    Female
    Lớp 2

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:29/04/2017
    Tổng số bài viết (405)
    Số điểm: 3226
    Cảm ơn: 214
    Được cảm ơn 66 lần


    Mình nghĩ yếu tố để một văn phòng tồn tại đó là khách hàng, để có được khách hàng thì bạn phải có mối quan hệ, theo mình đây là điều kiện tiên quyết vì khi có mối quan hệ bạn mới có khách hàng, bạn giỏi nhưng không có mối quan hệ thì rất khó để duy trì, ngoài ra là kỹ năng, uy tín của bạn là yếu tố quan trọng thứ hai, khi bạn làm việc tốt thì sẽ được khách hàng giới thiệu cho bạn khách hàng mới. Còn nếu không có hai yếu tố trên thì rất khó để đứng vững.

    Không có gì là không thể

     
    Báo quản trị |  
  • #493159   31/05/2018

    vyvy2409
    vyvy2409
    Top 150
    Female
    Lớp 2

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:11/09/2017
    Tổng số bài viết (337)
    Số điểm: 3520
    Cảm ơn: 43
    Được cảm ơn 66 lần


    Một văn phòng luật muốn tồn tại được lâu yếu tố quan trọng nhất đó là có được một lượng khách hàng ổn định. Kinh phí bỏ ra để mở được một văn phòng luật sư không cần quá lớn nhưng cái khó là tạo dựng được thương hiệu và uy tín của mình với khách hàng.

     
    Báo quản trị |  

0 Thành viên đang online
-