DanLuat
Chào mừng bạn đến với Dân Luật . Để viết bài Tư vấn, Hỏi Luật Sư, kết nối với Luật sư và chuyên gia, … Bạn vui lòng ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN.
×

Thêm câu phản hồi

Khi sếp...không chuyên môn

Chào các bạn.
Mình hiện đang công tác tại 1 cơ quan nhà nước ở huyện nhà tháng 10/2009 cơ quan mình có sếp trưởng mới, sếp trước làm dưới Cty thuỷ nông nay do có quan hệ với lãnh đạo cấp trên lên được lên làm sếp của cơ quan mình.
Ban ��ầu nge nói cả ban anh chị em phấn khởi lắm nhưng sau thời gian làm việc dần dần mới thể hiện bản chất thực là chẳng biết gì cả về lĩnh vực GPMB bồi thường, hỗ trợ và tái định cư, sếp chỉ giỏi chửi, mắng nhân viên 1 cách thích là mắng chẳng có lý do hợp lý gì, cũng từ lúc này công việc cảu cơ quan bị đảo lộn 360 độ. anh chị em thường trêu nhau 1 ngày không thấy sếp chửi là có vấn đề, bởi lẽ không biết và hiểu tính chất công việc lúc nào cũng ví dụ công việc như các mâm cỗ vậy trong khi đó vấn đề bồi thường tái định cư lại là vấn đề bức xúc hiện nay, cứ hơi chút lại bắt làm báo cáo rồi bảo đây là bả bối đút túi đi đâu ai hỏi tao cứ
lấy ra trả lời, công việc thì phân công chẳng hợp lý chút nào chẳng chéo cả. cả ban có 26 người trong khi đó người chơi thì nhiều người làm thì không hết việc chạy toán loạn nên, không những thế làm mệt đã đành không nói không sao đằng này làm
nhiều thì bị chửi nhiều không làm hoá ra lại chẳng sao. Vậy theo các bạn như vậy có bất công không. tiền ăn trưa hay tiền xăng xe cũng vậy rất vô lý và bất công dù làm xa hay gần hay không đi hay người đi ít, nhiều cũng như nhau cả rồi hơi 1 chút lại doạ dẫm đuổi việc.Công việc thì nhiều, tính chất thì phức tạp vậy mà cứ như vậy thì mình nghĩ có lên tồn tại những kiểu sếp như vậy không, liệu nhà nước mình có phát triển được không.từ hồi nhận được sếp mới mọi người trong ban không còn hứng làm việc nữa dù làm cũng chỉ mang tính chất phải làm thôi.Các bạn góp ý với mình để cùng tháo gỡ khó khắn này với.
  •  24581
  •  Cảm ơn
  •  Phản hồi

Chủ đề đang được đánh giá

0 Lượt cảm ơn
câu phản hồi
Click vào bảng để xem hiển thị đầy đủ thông tin

Bạn vui lòng đăng nhập hoặc Đăng ký tại đây để tham gia thảo luận

Loading…