DanLuat 2015

Chuyện Tiến - Tồ và việc mua dưa hay bài học làm việc cho các nhân viên

Chủ đề   RSS   
  • #302921 18/12/2013

    Khongtheyeuemhon
    Top 75
    Male
    Lớp 7

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:19/05/2010
    Tổng số bài viết (736)
    Số điểm: 9750
    Cảm ơn: 658
    Được cảm ơn 767 lần
    Moderator

    Chuyện Tiến - Tồ và việc mua dưa hay bài học làm việc cho các nhân viên

    Tiến và Tồ cùng vào làm chung một công ty trong cùng một thời điểm và công việc tương tự nhau. Trong thời gian làm việc Tiến hay được khen thưởng. Sau 2 năm làm việc, Sếp quyết định đề bạt Tiến lên chức vụ cao hơn, đồng thời tăng lương cho Tiến. Tồ thấy vậy rất bức xúc, liền xin gặp Sếp để thắc mắc.


    Tồ: Thưa Sếp, vì sao em và Tiến vào công ty cùng một ngày, mà Sếp lại thăng chức và tăng lương cho Tiến còn em thì không được gì? Sếp làm vậy, em thấy bất công quá!

     

    Sếp mới từ tốn nói "Cậu có lý, vậy tớ giao cho cậu 1 việc, ngày mai cậu ra chợ hỏi cho tớ giá dưa hấu nhé."

    Tồ vui vẻ nhận nhiệm vụ. Đầu giờ làm việc sáng hôm sau Tồ đã có mặt ở Công ty và hồ hởi nói: "Giá dưa hấu có gì đâu Sếp, việc này dễ quá mà! Giá dưa hôm nay là 3.000 đồng/ký."

    Sếp hỏi: Dưa Việt Nam hay dưa Trung Quốc?

    Tồ: Dạ, Sếp để em chạy ra chợ xem lại.

    Nói rồi hăng hái ra đi. Lúc về, Tồ trả lời: "Dạ, là dưa Việt Nam ạ."

    Sếp: Thế dưa Trung Quốc giá bao nhiêu?

    Tồ: Dạ, em sẽ kiểm tra ngay. Rồi lại hăm hở đi. Đến trưa thì về tới văn phòng.

    Tồ: Dưa Trung Quốc giá chỉ có 2.500 đồng/ký.

    Sếp: Giá sỉ hay giá bán lẻ?

    Tồ lại nhiệt tình chạy đi hỏi.

    Tồ: Dạ, nếu mua sỉ thì giảm 15%, thưa Sếp.

    Sếp: Thế giá đang lên hay đang xuống?

    Tồ gãi đầu gãi tai: Dạ, thưa Sếp để em đi hỏi ạ.

    Sếp: Còn rất nhiều điều tôi cần cậu đi hỏi nữa. Nhưng thôi, cậu lại đây ta nói chuyện, vì bây giờ đã là chiều rồi, không còn kịp ra chợ lần nữa.

    Sếp nói tiếp: Cậu thắc mắc với tôi là vì sao tôi thăng cấp và nâng lương cho Tiến mà không cho cậu. Cậu có biết tại sao không? Khi tôi cần cậu cung cấp thông tin về giá dưa thì cậu chạy tới chạy lui suốt cả 1 ngày mới biết được bấy nhiêu thông tin vừa rồi. Nhưng nếu tôi giao cho Tiến một việc như vậy thì chỉ trong vòng 1 giờ đồng hồ là Tiến báo cáo cho tôi:

    “Thưa Sếp, giá dưa Việt Nam ngày hôm nay trên thị trường đang là 3.000 đồng/ký. Dưa Trung Quốc rẻ hơn, chỉ 2.500 đồng. Nếu mua sỉ giảm 15%. Giá hiện đang lên vì đang mùa nước lớn. Theo như kinh nghiệm của dân buôn dưa thì chỉ khoảng một tuần nữa khi nước rút, giá dưa sẽ giảm. Mỗi tuần chỉ nhập hàng 2 buổi sáng thứ Hai, thứ Sáu. Hôm nay là thứ Năm nên hàng hơi khan, nếu Sếp định mua hàng trong chiều nay thì chắc chắn sẽ bị ép giá mà hàng lại không được tươi. Nếu không gấp quá thì Sếp chờ đợt hàng sáng thứ Sáu – ngày mai, sẽ mua được giá tốt mà cũng dễ chọn hàng. Em đã in ra một bảng thông tin cụ thể để trình Sếp đọc, mời Sếp nghiên cứu.”


    Tồ nghe xong, im lặng một lúc, rồi nói: Thưa Sếp, giờ thì em đã hiểu rồi ạ!

    Bạn có tự hỏi, bạn là ai? Tiến hay Tồ?

    Thực chất sự khác nhau giữa những nhân sự nằm ở sự nhạy bén, chịu khó suy nghĩ và tự đặt câu hỏi cho bản thân để chủ động tìm kiếm thông tin, thay vì ngồi chờ mệnh lệnh và yêu cầu cụ thể từ người khác...

    Tố chất chỉ là một phần ở giai đoạn bắt đầu, tập luyện cho bộ não của mình luôn năng động là một quá trình dài phải bắt nó lao động vất vả. Làm việc nhàn hạ riết thì nó cũng ì ra thôi..

     

    Từ Internet. 

    Cập nhật bởi Khongtheyeuemhon ngày 18/12/2013 11:29:11 SA

    Có những lúc anh mơ được gặp lại em lúc ban đầu...

     
    17809 | Báo quản trị |  
    4 thành viên cảm ơn Khongtheyeuemhon vì bài viết hữu ích
    chinamnhi (25/09/2017) tanphuocvo1987 (19/12/2013) ntdieu (18/12/2013) admin (18/12/2013)

Like DanLuat để cập nhật các Thông tin Pháp Luật mới và nóng nhất mỗi ngày.

Thảo luận
  • #303031   18/12/2013

    ntdieu
    ntdieu
    Top 10
    Male
    Dân Luật bậc 1

    Đồng Nai, Việt Nam
    Tham gia:11/02/2009
    Tổng số bài viết (13487)
    Số điểm: 93016
    Cảm ơn: 3047
    Được cảm ơn 4670 lần
    SMod

    Bài viết rất hay, xin được copy để chia sẻ với một vài người đồng nghiệp.

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn ntdieu vì bài viết hữu ích
    Khongtheyeuemhon (27/12/2013)
  • #303097   19/12/2013

    tanphuocvo1987
    tanphuocvo1987
    Top 150
    Male
    Lớp 1

    Cần Thơ, Việt Nam
    Tham gia:26/08/2011
    Tổng số bài viết (365)
    Số điểm: 2919
    Cảm ơn: 381
    Được cảm ơn 231 lần


    Qua bài viết này mình cảm thấy mình còn quá yếu kém,,,,,,

    Cảm ơn tác giả đã sưu tầm.

    Học văn cho võ bất phu

    Học võ cho văn bất nhược

    Văn không võ, văn thành nhu nhược

    Võ không văn, võ hóa bạo tàn.!

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn tanphuocvo1987 vì bài viết hữu ích
    Khongtheyeuemhon (27/12/2013)
  • #303554   22/12/2013

    hungmaiusa
    hungmaiusa
    Top 10
    Cao Đẳng

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:22/06/2013
    Tổng số bài viết (4080)
    Số điểm: 31561
    Cảm ơn: 918
    Được cảm ơn 1895 lần


    Chào bạn khongtheyeuemhon.

    Trong cuộc sống hằng ngày, đa số mọi người đều yêu quí và trân trọng người có tài, có năng lực. Tuy nhiên, các xếp thì không phải ai cũng vậy mà trái lại : đa số các xếp (đặc biệt ở cơ quan, cty mà có nhiều quyền lợi khi nắm quyền lảnh đạo) đều yêu thích người trung thành,tuân phục và nghe lời; Rất ít lãnh đạo thích nhân viên của mình thông minh như mình hoặc hơn mình (có thể sẽ thay mình).

    Một chuyện vui hiện đai :

    Giám đốc bán hàng khi tuyển nhân viên bán hàng đã hỏi người đến cùng một câu như nhau : Trong khi làm việc thì theo bạn ai là người bạn thấy quan trọng nhất, cần quan tâm nhất ? tại sao ? Tất cả đều trả lời : khách hàng. VÌ khách hàng là thượng đế.

    Cuối cùng thì giám đốc tuyển nhân viên duy nhất trả lời khác mọi người : Giám đốc. Vì giám đốc đã tuyển dụng tôi.

    Một chuyện buồn ngày xưa :

    http://vi.wikipedia.org/wiki/D%C6%B0%C6%A1ng_Tu

    Trong thực tế, hầu như 100% mọi người đều ghét kẻ bất tài, nịnh hót; nhưng khi người đó  nịnh mình thì hầu hết ai cũng vui vì "tưởng là thật như vậy"

    Mong rằng các xếp sẽ từ từ thay đổi, để Tồ không trở thành xếp của Tiến như thực trạng hiện nay.

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn hungmaiusa vì bài viết hữu ích
    Khongtheyeuemhon (24/12/2013)
  • #303747   24/12/2013

    Khongtheyeuemhon
    Khongtheyeuemhon
    Top 75
    Male
    Lớp 7

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:19/05/2010
    Tổng số bài viết (736)
    Số điểm: 9750
    Cảm ơn: 658
    Được cảm ơn 767 lần
    Moderator

    Cám ơn bạn hungmaiusa về 02 câu chuyện, 

    Bạn nói có phần đúng mà cũng có phần không đúng, bởi lẽ ở VN thì thực trạng không biết gì chỉ cần biết điều là thăng tiến vù vù... rất phổ biến, tuy nhiên trong 1 số doanh nghiệp tư nhân, đặc biệt là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài họ trọng người tài hơn là người chỉ biết xu nịnh, hoặc nghe lời. Vì chính những người tài thường là người quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp họ. Tuy nhiên, tài thường đi đôi với tật, tật đó thường là kiêu ngạo và ít trung thành. Do đó lãnh đạo giỏi là lãnh đạo biết cách sử dụng thích hợp và thu phục được người tài.

    1/ Câu chuyện vui mà bạn kể theo quan điểm của mình ngoài việc vui cười thì người kia được tuyển dụng một phần vì đã trả lời khác những người khác. Chính cái khác biệt tạo nên giá trị của một con người trong đám đông, dù đôi khi có thể là tốt hoặc có thể là xấu. Các bạn trẻ ngày nay đang tìm đủ mọi cách khác người để chứng tỏ mình đấy thôi.

    2/ Câu chuyện Dương Tu: Dương Tu chết vì quá kiêu ngạo, không biết trước biết sau. Một người sếp dù độ lượng đến mấy cũng không thể nào bỏ qua cho nhân viên dưới quyền mình làm mất mặt mình hết lần này đến lần khác. Chưa kể một ngày nào đó có thể chính anh ta sẽ lật và thay thế mình khi uy tín của mình đã mất hết. Is that rai? :-)  

    Thân, 

    Có những lúc anh mơ được gặp lại em lúc ban đầu...

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn Khongtheyeuemhon vì bài viết hữu ích
    hungmaiusa (24/12/2013)

0 Thành viên đang online
-