• Trang nhất
  • Luật Sư Tư Vấn
  • Cùng Thảo Luận
  • Tìm Luật Sư
  • Thành Viên
  • Trang Của Tôi

NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Chủ đề   RSS   
  • #148020 17/11/2011

    thuonggia78
    Top 150
    Male
    Công dân gương mẫu
    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (233)
    Số điểm: 4841
    Cảm ơn: 303
    Được cảm ơn 349 lần


    NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

    1. Là người nhìn xa, trông rộng: Phát hiện và tạo vận mệnh cho tổ chức mà người đó lãnh đạo và phải biết cách truyền tầm nhìn xa đó cho những người đi theo dưới quyền.

    2. Là người giải quyết vấn đề: Nhận biết những vấn đề nảy sinh trong tổ chức, doanh nghiệp. Sẵn sàng đối mặt với tư cách là người lãnh đạo, áp dụng nhiều cách tiếp cận khác nhau để giải quyết.

    3. Là người xây dựng tập thể: Mang người khác lại với nhau để tạo nên một tập thể và giúp họ phát huy hết tài năng và cá tính của mình. Cần xây dựng quy tắc hoạt động cho cả nhóm và tiếp thu các ý kiến phản hồi để xây dựng tập thể ngày một tốt hơn.

    4. Là một nhà quản lý giỏi: Là lãnh đạo giỏi phải là người biết quản lý thời gian (sắp xếp và phân bố thời gian), quản lý con người, quản lý cảm xúc (khả năng kìm nén sự cáu giận), quản lý sự căng thẳng (giảm sự căng thẳng do áp lực công việc).

    5. Là một người truyền đạt: lắng nghe tốt, nói tốt, viết tốt, phỏng vấn tốt, biết cách huấn luyện người khác tốt.

    6. Là một người kiên định: Kiên định không phải là bướng bỉnh, ngang tàng và nhất định không phải là ngông cuồng. Tính kiên định hàm chứa một lý tưởng mà người lãnh đạo và điều hành nhận lãnh như một sứ mệnh để phục vụ doanh nghiệp, tổ chức, tập thể mà mình là người đứng đầu.

    7. Là một người có lương tâm: Lương tâm có thể nói vắn tắt là sống có đạo, đạo ở đây là đạo trời, đạo sư, đạo cha mẹ…Đây là một tư tưởng thấm nhuần trong nền văn hóa của nhân loại.

    KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO:

    Kỹ năng lãnh đạo là sự kết hợp của ít nhất 3 yếu tố:

    1. Khả năng nhận thức động lực thúc đẩy con người ở những hoàn cảnh, điều kiện, không gian, và thời gian khác nhau.

    2. Khả năng khích lệ: tạo sức hấp dẫn và sức cuốn hút để tạo lòng trung thành, sự tận tâm và ước muốn mạnh mẽ làm theo nhà quản lý.

    3. Phong cách và bầu không khí mà nhà quản lý tạo ra.

    PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO:

    1. Phương pháp kinh tế: Tác động vào đối tượng quản lý thông qua các lợi ích kinh tế, cho họ quyền tự do lựa chọn phương án hoạt động có hiệu quả nhất.

    2. Phương án hành chính: Tác động thông qua các hệ thống quản lý và kỷ luật của tổ chức, yêu cầu đối tượng quản lý phải chấp hành.

    3. Phương pháp giáo dục: Tác động vào nhận thức, tâm lý, tình cảm của đối tượng quản lý nhằm nâng cao tự chủ, nhiệt tình của họ trong công việc.

    MƯỜI LỜI KHUYÊN VÀNG DÀNH CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO:

    1

    Biết xây dựng quan hệ thân thiết với nhân viên của mình

    nhưng phải giữ được khoảng cách phù hợp

    2

    Biết quyết đoán

    nhưng phải biết lắng nghe

    3

    Biết tin tưởng nhân viên của đơn vị mình

    nhưng phải để mắt đến mọi việc

    4

    Biết tính đến mục đích của đơn vị mình

    nhưng đồng thời phải phục vụ lợi ích của toàn tổ chức

    5

    Biết lập thời gian biểu phù hợp cho riêng mình

    nhưng phải linh hoạt với chính kế hoạch đó

    6

    Biết trình bày ý kiến của mình

    nhưng phải trình bày một cách tế nhị

    7

    Biết nhìn xa trông rộng

    nhưng không suy nghĩ viển vông

    8

    Biết nói năng mạch lạc

    nhưng phải biết điểm dừng

    9

    Biết suy nghĩ năng động

    nhưng phải phù hợp với hoàn cảnh thực tế

    10

    Biết tự tin vào bản thân

    nhưng phải khiêm tốn

     

    MỘT SỐ SAI LẦM THƯỜNG THẤY CỦA CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO:

    1. Không nghe lời khuyên của cả nhóm.

    2. Không thay đổi suy nghĩ ngay cả khi đã sai.

    3. Rất ít khi ủy quyền cho người khác để tránh việc quyền lực của bản thân bị giảm đi và thường hạ thấp những người được ủy quyền.

    4. Tuyển dụng những nhân viên có trình độ yếu để họ trở thành những mối đe dọa

    5. Thường e ngại, nghi ngờ những người có trình độ tốt, chia tách nhân viên để dễ dàng kiểm soát nhằm tránh sự đe dọa đến quyền lực của họ.

    6. Xen lẫn tính chất cá nhân vào công việc.

     

    Cập nhật bởi ntdieu ngày 17/11/2011 07:28:32 CH Sửa bố cục. Cập nhật bởi KhacDuy25 ngày 17/11/2011 03:09:00 CH Cập nhật bởi thuonggia78 ngày 17/11/2011 04:05:13 SA cỡ chữ

    Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

     
    2 thành viên cảm ơn thuonggia78 vì bài viết hữu ích
    shofia (22/09/2012) hoanglong1952 (17/11/2011)

Like DanLuat để cập nhật các Thông tin Pháp Luật mới và nóng nhất mỗi ngày.

Thảo luận
  • #148763   19/11/2011

    dungabcluat
    dungabcluat
    Top 150
    Male
    Công dân tiến bộ
    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:02/11/2011
    Tổng số bài viết (267)
    Số điểm: 1994
    Cảm ơn: 6
    Được cảm ơn 110 lần


    Re: NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

    Chào bạn.
    Tôi thấy các thông tin bạn đưa ra khá thú vị.
    Nếu là bạn đưa ra để giáo huấn, tôi nghĩ cần mở hẳn lớp để chuyên sâu.
    Nếu bạn xây dựng tiêu chuẩn, lấy ý kiến đóng góp, cần có lời đề nghị trao đổi.
    Nếu bạn sưu tầm để cùng nhau suy ngẫm, xin ghi tên tác giả hoặc chú thích là sưu tầm.
    Trân trọng cảm ơn

    Luật sư. Chuyên Tư vấn doanh nghiệp - Đại diện theo ủy quyền cho doanh nghiệp

    ĐT 0916029966 Email: dungtvluat@gmail.com

     
    Báo quản trị |  
  • #148797   20/11/2011

    thuonggia78
    thuonggia78
    Top 150
    Male
    Công dân gương mẫu
    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (233)
    Số điểm: 4841
    Cảm ơn: 303
    Được cảm ơn 349 lần


    Re:NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

    Cám ơn ban dungabcluat đã góp ý. Tôi sẽ nghiêm túc lưu ý vấn đề này từ các bài viết sau.

    Đây là một số tư liệu sưa tầm trên mạng tôi đưa lên để mọi người đọc thôi.

    Có 1 vài bài viết sưu tầm trên mạng để mọi người đọc do sơ xuất tôi chưa kịp nêu rõ nguồn, nhưng khi bài đăng rồi thì không sửa chữa đính chính được. Vấn đề này xin quản trị hướng dẫn giúp nhé. Cách nào sửa bài viết khi đã đăng được vài ngày?

    Trân trọng./.
    Cập nhật bởi thuonggia78 ngày 20/11/2011 12:49:07 SA

    Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

     
    Báo quản trị |  
  • #148843   20/11/2011

    ntdieu
    ntdieu
    Top 10
    Male
    Đại biểu DanLuat
    Đồng Nai, Việt Nam
    Tham gia:11/02/2009
    Tổng số bài viết (8602)
    Số điểm: 58709
    Cảm ơn: 1728
    Được cảm ơn 2970 lần
    SMod

    Re:NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

    Anh thuonggia78 hãy gửi nội dung cần sửa vào 1 bài viết mới. BQT sẽ giúp anh cập nhật bài viết đầu tiên theo yêu cầu.
     
    Báo quản trị |  
  • #149134   21/11/2011

    buihuyentb
    buihuyentb
    Top 150
    Công dân gương mẫu
    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:13/10/2011
    Tổng số bài viết (220)
    Số điểm: 3850
    Cảm ơn: 51
    Được cảm ơn 65 lần


    Re:NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

    Chào cả nhà!
    Theo em thực tế hiện nay nhiều doanh nghiệp dù lớn nhưng có những lãnh đạo không hề có tố chất nên nhân viên cứ ra đi đàn đàn lũ lũ. Sống trong một  môi trường làm việc thì lương cao chưa đủ để níu giữ nhân viên được.
    Ôi cái vấn đề này em gặp đôi khi mà thấy tiếc cho một doanh nghiệp lớn.

    chẳng có gì đáng quý bằng đam mê trong công việc!

    Biệt danh : sâu róm

    Yahoo: buihuyentb

     
    Báo quản trị |