DanLuat 2015

Ai vướng mắc về quản lý và điều hành Doanh nghiệp thì vào đây

Chủ đề   RSS   

Like DanLuat để cập nhật các Thông tin Pháp Luật mới và nóng nhất mỗi ngày.

3 Trang 123>
Thảo luận
  • #143815   29/10/2011

    luanls89
    luanls89
    Top 150
    Male
    Lớp 1

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:09/09/2011
    Tổng số bài viết (336)
    Số điểm: 2899
    Cảm ơn: 12
    Được cảm ơn 144 lần


    Tôi có 1 thắc mắc, đó là 1 số công ty tại sao lại kiểm tra nhân viên của họ theo định kỳ.

    Chuyên viên pháp lý: Nguyễn Thành Luân

    - Điện thoại: 0974.220.145

    - Gmail: thanhluanls89@gmail.com

    Sông có thể cạn, núi có thể mòn

    Song chân lý ấy không bao giờ thay đổi

    * TƯ VẤN PHÁP LUẬT MIỄN PHÍ ( Liên hệ 24/24)

     
    Báo quản trị |  
    3 thành viên cảm ơn luanls89 vì bài viết hữu ích
    duytambinh (07/08/2013) thanhdung112 (03/10/2013) dungmuc (06/05/2015)
  • #143820   29/10/2011

    ntdieu
    ntdieu
    Top 10
    Male
    Dân Luật bậc 1

    Đồng Nai, Việt Nam
    Tham gia:11/02/2009
    Tổng số bài viết (12795)
    Số điểm: 88490
    Cảm ơn: 2884
    Được cảm ơn 4483 lần
    SMod

    luanls89 viết:
    Tôi có 1 thắc mắc, đó là 1 số công ty tại sao lại kiểm tra nhân viên của họ theo định kỳ.


    Ý bạn định nói về kiểm tra gì ? Kiểm tra sức khỏe ? Kiểm tra năng lực ? Kiểm tra kết quả công việc ??
     
    Báo quản trị |  
    2 thành viên cảm ơn ntdieu vì bài viết hữu ích
    duytambinh (07/08/2013) thanhdung112 (03/10/2013)
  • #143868   29/10/2011

    nguyenkhanhchinh
    nguyenkhanhchinh
    Top 10
    Male
    Dân Luật bậc 1

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:12/09/2011
    Tổng số bài viết (6833)
    Số điểm: 76163
    Cảm ơn: 1954
    Được cảm ơn 3705 lần


    Bác thuonggia có ý kiến hay đấy!

    Bô lô ba la

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn nguyenkhanhchinh vì bài viết hữu ích
    thanhdung112 (03/10/2013)
  • #144030   30/10/2011

    thuonggia78
    thuonggia78
    Top 200
    Male
    Lớp 4

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (235)
    Số điểm: 5136
    Cảm ơn: 305
    Được cảm ơn 383 lần


    Chào bạn Luanls89!

    Xin vui lòng nói rõ là kiểm tra về cái gì: sức khỏe, năng lực, sự gắn bó với công ty, sự trung thực?...

    Bạn không hỏi rõ thì mình không biết trả lời thế nào? Xin vui lòng nói rõ hơn để mình trả lời.

    Tuy nhiên trong thực tế quá trình tư vấn Doanh nghiệp, mình cũng khuyên các DN nên kiểm tra tư cách các nhân viên và độ trung thực của họ để hạn chế rủi ro trong thanh toán với khách hàng. Nhiều GĐ phàn nàn với mình là Nhân viên KD của họ thường có biểu hiện gian lận trong thanh toán với khách hàng thông qua việc tăng giá thành sp, sử dụng các hình thức khuyến mại để kiếm ngòai hoặc thu tiền của khách rồi tiêu xài dẫn đến mất khả năng thanh toán với công ty. Đây là một vấn đề nói chung nhiều DN gặp phải. Ai cần những hình thức phòng chống hiện tượng này cụ thể hơn thì nêu ý kiễn rõ ràng nhé.

    Việc tăng cường kiểm tra và giám sát chéo về hiệu quả công việc cũng đang được hầu hết các DN áp dụng.

    Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

     
    Báo quản trị |  
    4 thành viên cảm ơn thuonggia78 vì bài viết hữu ích
    ntdieu (30/10/2011) duytambinh (07/08/2013) HOATUMONG (22/01/2015) willlison1012 (02/12/2017)
  • #144118   30/10/2011

    ntdieu
    ntdieu
    Top 10
    Male
    Dân Luật bậc 1

    Đồng Nai, Việt Nam
    Tham gia:11/02/2009
    Tổng số bài viết (12795)
    Số điểm: 88490
    Cảm ơn: 2884
    Được cảm ơn 4483 lần
    SMod

    Cám ơn thuonggia78, chủ đề của bạn rất hay. Tôi rất muốn có câu hỏi để nhờ bạn tư vấn, nhưng hiện giờ chưa nghĩ ra câu hỏi.

    Thực ra không phải tôi không có gì để hỏi, ngược lại tôi đang có khá nhiều vướng mắc cần giúp đỡ. Tuy nhiên để nhờ giúp đỡ thì phải mô tả được vấn đề cần giúp. Đó là việc khó khăn nhất vì khi có thể mô tả được vấn đề thì tôi lại tìm thấy giải pháp luôn rồi
     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn ntdieu vì bài viết hữu ích
    duytambinh (07/08/2013)
  • #453471   13/05/2017

    longofs
    longofs
    Top 500
    Male


    Bà Rịa - Vũng Tàu, Việt Nam
    Tham gia:21/02/2017
    Tổng số bài viết (164)
    Số điểm: 1795
    Cảm ơn: 21
    Được cảm ơn 41 lần


    luanls89 viết:
    Tôi có 1 thắc mắc, đó là 1 số công ty tại sao lại kiểm tra nhân viên của họ theo định kỳ.

    Và nếu không chấp hành kiểm tra thì có hậu quả gì không nhỉ? 

     
    Báo quản trị |  
  • #145470   04/11/2011

    dungabcluat
    dungabcluat
    Top 200
    Male


    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:02/11/2011
    Tổng số bài viết (271)
    Số điểm: 2089
    Cảm ơn: 6
    Được cảm ơn 117 lần


    Tôi nghĩ kiểm tra toàn bộ là tốt nhất. Thực tế luôn biến động đòi hỏi nhân viên phải thích nghi trong trạng thái động, không thể thỏa mãn dừng lại.
    Tại một số doanh nghiệp nước ngoài, họ quy định cán bộ cấp nào đó trở lên, 2 năm 1 lần phải có sáng kiến cải tiến ở cấp của mình.
    Chúng ta thử nghĩ xem, riêng về mặt chuyên môn: 1 cử nhân, sau 5 năm họ sẽ là gì? Nếu sử dụng chuyên ngành ở mức độ sâu thì họ là chuyên gia; nếu ít sử dụng chuyên môn thì họ về gần với lớp 12.
    Vậy theo tôi cần phải kiểm tra toàn bộ để xắp sếp, điều chuyển, khen thưởng, quy hoạch lại cán bộ. Tất nhiên việc làm này cần triển khai chu đáo, tránh mất ổn định chung của doanh nghiệp.

    Luật sư. Chuyên Tư vấn doanh nghiệp - Đại diện theo ủy quyền cho doanh nghiệp

    ĐT 0916029966 Email: dungtvluat@gmail.com

     
    Báo quản trị |  
    4 thành viên cảm ơn dungabcluat vì bài viết hữu ích
    dungmuc (06/05/2015) duytambinh (07/08/2013) thanhdung112 (03/10/2013) Longvigecam (06/10/2015)
  • #149803   23/11/2011

    luatQuynhnhu
    luatQuynhnhu
    Top 75
    Male
    Luật sư quốc gia

    Bắc Ninh, Việt Nam
    Tham gia:15/09/2011
    Tổng số bài viết (761)
    Số điểm: 8645
    Cảm ơn: 60
    Được cảm ơn 580 lần
    Lawyer

    Mến chào Thuonggia 78!
     cảm ơn vì sự chia sẻ nhiệt tình nếu có thể thuonggia nói rõ kỹ năng phân quyền trong doanh nghiệp!
     Trân trọng 
     Luật sư: Phạm Tiến Quyển

    CÔNG TY LUẬT QUỲNH NHƯ : SỐ 62 NGUYỄN GIA THIỀU- TP BẮC NINH- TỈNH BẮC NINH : 0199 826 1982 ; 099.689.5678 Cung cấp dịch vụ

    -Tư vấn thường xuyên cho Doanh Nghiệp -Tư vấn tất cả các lĩnh vực pháp luật-

    -Tranh tụng tòa án: Vụ án Hình sự;Vụ án dân sự;vụ án hành chính;Tranh chấp Lao động;Tranh chấp hôn nhân gia đình;Tranh chấp đất đai;Tranh chấp kinh doanh thương mại;Thu hồi nợ

    - Trợ giúp pháp lý- Đại diện Ngoài tố tụng; soạn thảo đơn từ, di chúc,....

    -Tư vấn pháp luật miễn phí

    +qua mạng Danluat.vn :http://danluat.thuvienphapluat.vn/luat-su/luatquynhnhu

    +Qua điện thoại số : 01998261982

    +Qua email : quynhnhulawer@yahoo.com.vn

    -Địa chỉ : 62 Phố Nguyễn Gia Thiều - TP Bắc Ninh-Tỉnh Bắc Ninh

    tel: 0241-385-7093 Hotline: 099 689-5678

    Mobile: 0199-826-1982

    hoặc : 099 -689.5678

    Giám đốc: Luật sư Phạm Tiến Quyển

     
    Báo quản trị |  
  • #158900   03/01/2012

    thuonggia78
    thuonggia78
    Top 200
    Male
    Lớp 4

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (235)
    Số điểm: 5136
    Cảm ơn: 305
    Được cảm ơn 383 lần


    Chào anh Luatquynhnhu!

    Trước hết cho phép thuonggia78 được gửi đến anh lời xin lỗi chân thành vì thực sự lâu lắm rồi mới vào chủ đề này nên không biết có ý kiến của anh. Mong anh thứ lỗi cho.

    Về việc phân quyền và ủy quyền trong DN nếu nói 1 cách lý thuyết chung chung thì anh không cần đến sự tư vấn của thuonggia78, chỉ cần vào Google gõ từ khóa là anh có thể tìm ra được nhiều bài viết về vẫn đề này.

    Tuy nhiên, thuonggia78 muốn tư vấn cho anh một cách chính xác về mô hình quản trị cụ thể mà anh quan tâm, cách phân quyền và ủy quyền nhân sự trong mô hình quản trị đó sẽ được thuonggia78 nhiệt tình chia sẻ cùng anh hay ít ra cũng là một chủ đề để mọi người cùng chia sẻ.

    Xin anh cho biết Công ty anh đang quản lý theo mô hình nào:

    - Mô hình kim tự tháp ( quản lý có hệ thống, có 1 tập thể các bộ phận giúp việc)
    - Mô hình mạng nhện ( Giám đốc quản lý, chi phối và quyết định mọi vấn đề).
    - Mô hình kim tự tháp ngược ( thị trường, người lao động chi phối và quyết định cách quản trị của công ty).
    ........................

    Khi anh cho biết cụ thể, thuonggia78 sẽ tư vấn chi tiết cho anh qua Email.

    Một lần nữa mong anh lượng thứ.

    Trân trọng./.
    Cập nhật bởi thuonggia78 ngày 03/01/2012 05:27:50 CH

    Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

     
    Báo quản trị |  
    2 thành viên cảm ơn thuonggia78 vì bài viết hữu ích
    duytambinh (07/08/2013) HOATUMONG (22/01/2015)
  • #161730   19/01/2012

    Xin cảm ơn anh!
    Phiền anh trả lời luôn vấn đề trên giúp tôi về phân quyền
    Công ty tôi quản lý theo mô hình mạng nhện
    Mọi đóng góp của anh vui lòng gửi cho tôi qua email: luatsucao@yahoo.com
     
    Báo quản trị |  
  • #166388   19/02/2012

    lsphan
    lsphan

    Male
    Sơ sinh

    Phú Thọ, Việt Nam
    Tham gia:18/02/2012
    Tổng số bài viết (6)
    Số điểm: 30
    Cảm ơn: 2
    Được cảm ơn 3 lần


    Xin chào thươnggia78, không biết gọi là anh hay gọi là bác mới đúng.

    Mình có chút thắc mắc về việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

    Mong thương gia chỉ giáo xem cần quan tâm đến những khía cạnh nào
    trong mô hình
    hoạt động của
    Công ty để xây dựng văn hóa riêng cho doanh nghiệp.

    YM: lsphan -:- E-mail: lsphan@yahoo.com.vn -:- DĐ: 0906199119.

    Member of:

    Diễn đàn pháp luật Doanh nghiệp (BLF): http://luatkinhdoanh.vn

    Công ty luật Danh Chính (Danh Chinh Law Firm): http://luatdanhchinh.com.vn

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn lsphan vì bài viết hữu ích
    hoaibaoupt (14/09/2013)
  • #170660   08/03/2012

    thuonggia78
    thuonggia78
    Top 200
    Male
    Lớp 4

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (235)
    Số điểm: 5136
    Cảm ơn: 305
    Được cảm ơn 383 lần


    Thân chào lsphan!

    Mình đang đi công tác nên khá bận, tuần sau mình rảnh sẽ mail cho lsphan các vấn đề về văn hóa doanh nghiệp để tham khảo nhé.

    Chúc lsphan thành công và hạnh phúc.

    Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

     
    Báo quản trị |  
  • #177573   11/04/2012

    PhuongVparLaw
    PhuongVparLaw

    Female
    Sơ sinh

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:10/04/2012
    Tổng số bài viết (26)
    Số điểm: 380
    Cảm ơn: 7
    Được cảm ơn 3 lần


    Chào các bạn,

    Mình thấy có rất nhiều vấn đề về việc quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý văn phòng luật nói riêng như:

    - Quản lý hồ sơ khách hàng
    - Quản lý hồ sơ dịch vụ 
    - Quản lý quá trình giao dịch, tư vấn với khách hàng
    - Quản lý việc chăm sóc khách hàng: tự động nhắc việc gửi sms, email, bưu thiếp, ... khi tới ngày thành lập doanh nghiệp hay sinh nhật, ngày lễ tới khách hàng
    - Truy cập cơ sở dữ liệu khi đi công tác để điều hành công việc trong văn phòng
    - ....

    Vpar Law là phần mềm viết riêng dành cho các Lawyer.
    Mình rất mong nhận được góp ý từ các bạn.
    Thank a lot !




    Cập nhật bởi PhuongVparLaw ngày 11/04/2012 10:17:01 SA

    Nguyễn Thị Phương - Phần mềm hỗ trợ tư vấn và quản lý doanh nghiệp Vpar Law

    Website: www.bscsoft.com.vn

    Người liên hệ: Ms. Phương

    Email: phuongnt.bsc@gmail.com

     
    Báo quản trị |  
  • #198509   03/07/2012

    thetm
    thetm

    Sơ sinh

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:03/07/2012
    Tổng số bài viết (8)
    Số điểm: 175
    Cảm ơn: 6
    Được cảm ơn 3 lần


    Cái cốt lõi ở đây chính là chính sách và chiến lược của từng công ty, với mình,

    Cái quan trọng là nhân viên đến làm việc,họ nghĩ được làm gì cho công ty và phải làm gì để phát triển công ty mà họ cũng nhận được phần xứng đáng,,,

    Ngày nay do khó khăn kinh tế chung,mô hình công ty thường không đi đúng với xu hướng phát triển,cấp trên mãi chạy theo giải quyết khó khăn mà quên đi mối quan hệ cấu trúc trong công ty.

    Tác phong công việc, cũng như môi trường văn hóa của công ty làm cho họ cảm thấy có hứng thú hay có dấn thân phục vụ cho công ty hay không? Có bạn bảo dựa vào lợi ích mà họ cắt giảm năng suất, hay nâng giá thành sản phẩm để lấy phần trăm, mà quên rằng đánh mất hình ảnh công ty?

    Đây cũng do chính sách,cũng do môi trường kinh tế chung, buộc họ phải tự ý rằng,,mình phải kiếm lợi khác,ngoài những gì mình làm hằng ngày....?

    Mình thì mong sao những thủ tục, cơ chế ở trên cho rỏ ràng,kích cầu sao cho vượt qua khó khăn chung như hiện nay..Còn nhân viên hay sếp cũng chỉ là mô hình mà thôi...

    Thành phẩm, hiệu quả kinh doanh mới đánh giá được năng lực của từng người./.

     
    Báo quản trị |  
    2 thành viên cảm ơn thetm vì bài viết hữu ích
    thuonggia78 (15/01/2013) duytambinh (07/08/2013)
  • #212321   08/09/2012

    duongkimtin
    duongkimtin

    Male
    Mầm

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:21/02/2012
    Tổng số bài viết (32)
    Số điểm: 964
    Cảm ơn: 6
    Được cảm ơn 12 lần


    Cảm ơn anh thuonggia78 vì đã đưa ra chủ đề rất hay. Nếu có thể anh mail cho mình những tài liệu liên quan đến chủ để này để mình có thể học hỏi thêm!!

    Trân trọng cảm ơn!

     
    Báo quản trị |  
  • #294662   31/10/2013

    hoanglongcamera
    hoanglongcamera

    Sơ sinh

    Hà Giang, Việt Nam
    Tham gia:31/10/2013
    Tổng số bài viết (1)
    Số điểm: 5
    Cảm ơn: 0
    Được cảm ơn 0 lần


    Em hiện đang dự định sang tháng thành lập công ty

    xin cho em hỏi thành lập công ty nào mà không cần có hội đồng thành viên

    em nghe nói thành lập công ty nào cũng phải có ít nhất 2 thành viên trở lên phải không?

    Nếu thành lập công ty chỉ có mỗi 1 mình em có được không

    (Nhân sự không tính điều đó bắt buộc phải có rồi)

    em đang phân vân vì hiện giờ không tìm được thành viên tin cậy cùng ngành nghề với mình cả

    mong tư vấn giúp em

     

    Cập nhật bởi hoanglongcamera ngày 01/11/2013 09:08:21 CH
     
    Báo quản trị |  
  • #294712   01/11/2013

    Unjustice
    Unjustice
    Top 50
    Lớp 10

    Hồ Chí Minh, Việt Nam
    Tham gia:18/06/2010
    Tổng số bài viết (1342)
    Số điểm: 14949
    Cảm ơn: 152
    Được cảm ơn 1043 lần


    Bạn có thể thành lập công ty TNHH một thành viên do một cá nhân làm chủ.

    Luật được sinh ra để phục vụ con người chứ không phải để cai trị.

     
    Báo quản trị |  
  • #315622   26/03/2014

    bomcongnghiep
    bomcongnghiep

    Sơ sinh

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:26/03/2014
    Tổng số bài viết (3)
    Số điểm: 15
    Cảm ơn: 0
    Được cảm ơn 0 lần


    Vướng mắc của mình với doanh nghiệp bây giờ là tại sao lại cứ lấy tình cảm lên là thước đo nhân viên..Năng lực không là gì hết???

     
    Báo quản trị |  
  • #337403   06/08/2014

    Xin chào thuonggia78 . Cty e chuyên cung cấp các phụ tùng ô tô ,  mặc dù tất cả các phụ tùng bên em đều nhập khẩu và có đầy đủ thủ tuc cũng như giấy tờ hải quan. Hôm vừa rồi có bên quản lý thị trường đến kiểm tra công ty em và bên em cũng đã đưa ra những giấy tờ hải quan chứng minh hàng của công ty không trốn thuế. Nhung bên quẩn lý thị trường tìm đủ biện pháp và lý lẽ để ép bên công ty . Thực ra cũng do e chưa hiểu biết về chức năng , quyền hạn của bên quản lý thị trường họ được phép kiểm tra những gi nên mới xảy ra tình trạng như vậy . Mong thuonggia78 giúp em về những thắc mắc này . Xin chân thành cảm ơn .

     
    Báo quản trị |  
  • #457683   16/06/2017

    Giaphat.lawF
    Giaphat.lawF
    Top 500
    Chồi

    Hà Nội, Việt Nam
    Tham gia:19/08/2016
    Tổng số bài viết (224)
    Số điểm: 1234
    Cảm ơn: 1
    Được cảm ơn 32 lần


    hoanglongcamera viết:

    Em hiện đang dự định sang tháng thành lập công ty

    xin cho em hỏi thành lập công ty nào mà không cần có hội đồng thành viên

    em nghe nói thành lập công ty nào cũng phải có ít nhất 2 thành viên trở lên phải không?

    Nếu thành lập công ty chỉ có mỗi 1 mình em có được không

    (Nhân sự không tính điều đó bắt buộc phải có rồi)

    em đang phân vân vì hiện giờ không tìm được thành viên tin cậy cùng ngành nghề với mình cả

    mong tư vấn giúp em

     

    Chào bạn,

    Luật Gia Phát xin trả lời câu hỏi của bạn như sau

    Bạn có thể thành lập doanh nghiệp tư nhân hoặc công ty TNHH một thành viên do cá nhân làm chủ sở hữu

     

     
    Báo quản trị |  

0 Thành viên đang online
-