Ai vướng mắc về quản lý và điều hành Doanh nghiệp thì vào đây

Chủ đề   RSS   
  • #143789 29/10/2011
    Đánh giá(0)

    thuonggia78
    Top 150
    Male
    Vietnam --> Hà Nội
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (207)
    Số điểm: 3685
    Cảm ơn: 178
    Được cảm ơn 157 lần


    Ai vướng mắc về quản lý và điều hành Doanh nghiệp thì vào đây


    Kính chào các anh chị và các bạn!

    Mình mở chủ đề này để các bạn quan tâm về nghiệp vụ quản trị kinh doanh vào đây thảo luận và chia sẻ, mình sẵn sàng tư vấn cho các bạn các vấn đề vướng mắc trong quá trình quản trị doanh nghiệp.

    Cụ thể:
    - Các vấn đề vướng mắc trong tuyển dụng và bố trí nhân sự
    - Các vấn đề liên quan đến quản trị khủng hoảng và rủi ro trong DN
    - Các vấn đề liên quan đến quản trị tài chính DN
    - Các vấn đề liên quan đến xây dựng thương hiệu DN
    - Các vấn đề liên quan đến xây dựng văn hóa DN
    - Các vấn đề liên quan đến kỹ năng lãnh đạo: quản trị thời gian, đàm phán và thuyết trình, kỹ năng phân quyền
    - Các vấn đề liên quan đến chiến lược bán hàng, thiết lập hệ thống phân phối

    Nếu bạn nào có vướng mắc gì liên quan đến những nội dung trên thì nêu ý kiến ra nhé, mình sẽ trả lời công khai trên Dân luật để mọi người cùng tham khảo.

    Trong khuôn khổ và Khả năng và kiến thức của mình và kinh nghiệm 10 năm tư vấn doanh nghiệp, mình sẽ giúp các bạn tất cả những gì có thể

    Chúc cộng đồng Dân luật thành đạt và Hạnh phúc
    Cập nhật bởi thuonggia78 ngày 29/10/2011 03:28:42 SA Cập nhật bởi thuonggia78 ngày 29/10/2011 03:27:20 SA

    ThS.Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

    Nhận tư vấn quản trị nhân sự, chiến lược bán hàng, chiến lược xây dựng thương hiệu và quản trị rủi ro cho các Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nhận đào tạo các kỹ năng mềm về quản lý, kinh doanh.

     

Thảo luận
  • #143815   29/10/2011
    Đánh giá(0)

    luanls89
    Top 75
    Male
    Vietnam --> Hà Nội
    Tham gia:09/09/2011
    Tổng số bài viết (329)
    Số điểm: 2764
    Cảm ơn: 12
    Được cảm ơn 117 lần


    Tôi có 1 thắc mắc, đó là 1 số công ty tại sao lại kiểm tra nhân viên của họ theo định kỳ.

    VĂN PHÒNG LUẬT SƯ SỰ THẬT - ĐOÀN LUẬT SƯ THÀNH PHỐ HÀ NỘI

    Luật sư: Nguyễn Thành Luân

    - Điện thoại: 0976 853 541 - Wedsite: luatsuthat.vn

    - Gmail: luan.nguyen@kdg.vn - Phương châm: TÔN TRỌNG SỰ THẬT

    - Địa chỉ: Sô 12, ngõ 71, đường Nguyên Hồng, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội.

    * CUNG CẤP DỊCH VỤ PHÁP LÝ ( Liên hệ trong giờ hành chính)

    1. Cử luật sư tranh tụng tại Tòa án trong các vụ án Hình sự, Dân sự, Lao động, Hành chính, Kinh doanh, thương mại; Luật sư đại diện theo ủy quyền để tham gia tố tụng và Đại diện ngoài tố tụng để giải quyết các vấn đề liên quan đến các lĩnh vực pháp lý...

    2. Tư vấn pháp luật trực tiếp hoặc bằng văn bản cho các tố chức, cá nhân đối với mọi lĩnh vực pháp luật.

    3. Thực hiện thủ tục hành chính trọn gói: Đăng ký kinh doanh; Xin cấp GCN QSD đất lần đầu, Khai nhận di sản thừa kế, Đăng ký sang tên khi mua bán, chuyển nhượng BĐS, Chuyển mục đích sử dụng đất...

    4. Thu hồi công nợ, tư vấn thu hồi nợ "Xấu".

    * TƯ VẤN PHÁP LUẬT MIỄN PHÍ ( Liên hệ 24/24)

     
    Báo quản trị |  
  • #143820   29/10/2011
    Đánh giá(0)

    ntdieu
    Top 10
    Male
    Vietnam --> Đồng Nai
    Tham gia:11/02/2009
    Tổng số bài viết (4047)
    Số điểm: 27018
    Cảm ơn: 530
    Được cảm ơn 962 lần
    SMod

    luanls89 viết:
    Tôi có 1 thắc mắc, đó là 1 số công ty tại sao lại kiểm tra nhân viên của họ theo định kỳ.


    Ý bạn định nói về kiểm tra gì ? Kiểm tra sức khỏe ? Kiểm tra năng lực ? Kiểm tra kết quả công việc ??
     
    Báo quản trị |  
  • #143868   29/10/2011
    Đánh giá(0)

    nguyenkhanhchinh
    Top 10
    Male
    Vietnam --> Hồ Chí Minh
    Tham gia:12/09/2011
    Tổng số bài viết (1916)
    Số điểm: 19081
    Cảm ơn: 338
    Được cảm ơn 614 lần
    Moderator

    Bác thuonggia có ý kiến hay đấy!

    http://nguyenkhanhchinh.blogspot.com/

    nguyenkhanhchinh@gmail.com

    0917.313.339 - 0963.38.68.69

     
    Báo quản trị |  
  • #144030   30/10/2011
    Đánh giá(0)

    thuonggia78
    Top 150
    Male
    Vietnam --> Hà Nội
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (207)
    Số điểm: 3685
    Cảm ơn: 178
    Được cảm ơn 157 lần


    Chào bạn Luanls89!

    Xin vui lòng nói rõ là kiểm tra về cái gì: sức khỏe, năng lực, sự gắn bó với công ty, sự trung thực?...

    Bạn không hỏi rõ thì mình không biết trả lời thế nào? Xin vui lòng nói rõ hơn để mình trả lời.

    Tuy nhiên trong thực tế quá trình tư vấn Doanh nghiệp, mình cũng khuyên các DN nên kiểm tra tư cách các nhân viên và độ trung thực của họ để hạn chế rủi ro trong thanh toán với khách hàng. Nhiều GĐ phàn nàn với mình là Nhân viên KD của họ thường có biểu hiện gian lận trong thanh toán với khách hàng thông qua việc tăng giá thành sp, sử dụng các hình thức khuyến mại để kiếm ngòai hoặc thu tiền của khách rồi tiêu xài dẫn đến mất khả năng thanh toán với công ty. Đây là một vấn đề nói chung nhiều DN gặp phải. Ai cần những hình thức phòng chống hiện tượng này cụ thể hơn thì nêu ý kiễn rõ ràng nhé.

    Việc tăng cường kiểm tra và giám sát chéo về hiệu quả công việc cũng đang được hầu hết các DN áp dụng.

    ThS.Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

    Nhận tư vấn quản trị nhân sự, chiến lược bán hàng, chiến lược xây dựng thương hiệu và quản trị rủi ro cho các Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nhận đào tạo các kỹ năng mềm về quản lý, kinh doanh.

     
    Báo quản trị |  
    1 thành viên cảm ơn thuonggia78 vì bài viết hữu ích
    ntdieu (30/10/2011)
  • #144118   30/10/2011
    Đánh giá(0)

    ntdieu
    Top 10
    Male
    Vietnam --> Đồng Nai
    Tham gia:11/02/2009
    Tổng số bài viết (4047)
    Số điểm: 27018
    Cảm ơn: 530
    Được cảm ơn 962 lần
    SMod

    Cám ơn thuonggia78, chủ đề của bạn rất hay. Tôi rất muốn có câu hỏi để nhờ bạn tư vấn, nhưng hiện giờ chưa nghĩ ra câu hỏi.

    Thực ra không phải tôi không có gì để hỏi, ngược lại tôi đang có khá nhiều vướng mắc cần giúp đỡ. Tuy nhiên để nhờ giúp đỡ thì phải mô tả được vấn đề cần giúp. Đó là việc khó khăn nhất vì khi có thể mô tả được vấn đề thì tôi lại tìm thấy giải pháp luôn rồi
     
    Báo quản trị |  
  • #145470   04/11/2011
    Đánh giá(0)

    dungabcluat
    Top 150
    Male
    Vietnam --> Hà Nội
    Tham gia:02/11/2011
    Tổng số bài viết (228)
    Số điểm: 1725
    Cảm ơn: 5
    Được cảm ơn 79 lần


    Tôi nghĩ kiểm tra toàn bộ là tốt nhất. Thực tế luôn biến động đòi hỏi nhân viên phải thích nghi trong trạng thái động, không thể thỏa mãn dừng lại.
    Tại một số doanh nghiệp nước ngoài, họ quy định cán bộ cấp nào đó trở lên, 2 năm 1 lần phải có sáng kiến cải tiến ở cấp của mình.
    Chúng ta thử nghĩ xem, riêng về mặt chuyên môn: 1 cử nhân, sau 5 năm họ sẽ là gì? Nếu sử dụng chuyên ngành ở mức độ sâu thì họ là chuyên gia; nếu ít sử dụng chuyên môn thì họ về gần với lớp 12.
    Vậy theo tôi cần phải kiểm tra toàn bộ để xắp sếp, điều chuyển, khen thưởng, quy hoạch lại cán bộ. Tất nhiên việc làm này cần triển khai chu đáo, tránh mất ổn định chung của doanh nghiệp.

    Luật sư tập sự

    Thành lập doanh nghiệp - Tư vấn doanh nghiệp - Tư vấn dự án - Đại diện theo ủy quyền

    Email: dungtvluat@gmail.com

    ĐT: 0916029966

     
    Báo quản trị |  
  • #149803   23/11/2011
    Đánh giá(0)

    luatQuynhnhu
    Top 75
    Male
    Vietnam --> Bắc Ninh
    Tham gia:15/09/2011
    Tổng số bài viết (411)
    Số điểm: 4315
    Cảm ơn: 20
    Được cảm ơn 211 lần
    Lawyer

    Mến chào Thuonggia 78!
     cảm ơn vì sự chia sẻ nhiệt tình nếu có thể thuonggia nói rõ kỹ năng phân quyền trong doanh nghiệp!
     Trân trọng 
     Luật sư: Phạm Tiến Quyển

    Công Ty Luật Quỳnh Như : Cung cấp dịch vụ

    Tư vấn thường xuyên cho Doanh Nghiệp -Tư vấn tất cả các lĩnh vực pháp luật-

    -Tranh tụng tòa án

    + Vụ án Hình sự

    +Vụ án dân sự

    +vụ án hành chính

    +Tranh chấp Lao động

    + Tranh chấp hôn nhân gia đình

    +Tranh chấp kinh doanh thương mại

    +Tranh chấp đất đai

    +Thu hồi nợ

    ....

    - Trợ giúp pháp lý- Đại diện Ngoài tố tụng

    -Tư vấn pháp luật miễn phí

    +qua mạng Danluat.vn :http://danluat.thuvienphapluat.vn/luat-su/luatquynhnhu

    +Qua điện thoại số : 093-617-3333

    +Qua email : Quyen3333lawyer@yahoo.com.vn

    -Địa chỉ : 62 Phố Nguyễn Gia Thiều - TP Bắc Ninh-Tỉnh Bắc Ninh

    tel: 0241-3737-648 Hotline: 099 689 5678

    Mobile: 093-617-3333

    hoặc : 099 -689 -5678

    Giám đốc: Luật sư Phạm Tiến Quyển

     
    Báo quản trị |  
  • #158900   03/01/2012
    Đánh giá(0)

    thuonggia78
    Top 150
    Male
    Vietnam --> Hà Nội
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (207)
    Số điểm: 3685
    Cảm ơn: 178
    Được cảm ơn 157 lần


    Chào anh Luatquynhnhu!

    Trước hết cho phép thuonggia78 được gửi đến anh lời xin lỗi chân thành vì thực sự lâu lắm rồi mới vào chủ đề này nên không biết có ý kiến của anh. Mong anh thứ lỗi cho.

    Về việc phân quyền và ủy quyền trong DN nếu nói 1 cách lý thuyết chung chung thì anh không cần đến sự tư vấn của thuonggia78, chỉ cần vào Google gõ từ khóa là anh có thể tìm ra được nhiều bài viết về vẫn đề này.

    Tuy nhiên, thuonggia78 muốn tư vấn cho anh một cách chính xác về mô hình quản trị cụ thể mà anh quan tâm, cách phân quyền và ủy quyền nhân sự trong mô hình quản trị đó sẽ được thuonggia78 nhiệt tình chia sẻ cùng anh hay ít ra cũng là một chủ đề để mọi người cùng chia sẻ.

    Xin anh cho biết Công ty anh đang quản lý theo mô hình nào:

    - Mô hình kim tự tháp ( quản lý có hệ thống, có 1 tập thể các bộ phận giúp việc)
    - Mô hình mạng nhện ( Giám đốc quản lý, chi phối và quyết định mọi vấn đề).
    - Mô hình kim tự tháp ngược ( thị trường, người lao động chi phối và quyết định cách quản trị của công ty).
    ........................

    Khi anh cho biết cụ thể, thuonggia78 sẽ tư vấn chi tiết cho anh qua Email.

    Một lần nữa mong anh lượng thứ.

    Trân trọng./.
    Cập nhật bởi thuonggia78 ngày 03/01/2012 05:27:50 CH

    ThS.Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

    Nhận tư vấn quản trị nhân sự, chiến lược bán hàng, chiến lược xây dựng thương hiệu và quản trị rủi ro cho các Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nhận đào tạo các kỹ năng mềm về quản lý, kinh doanh.

     
    Báo quản trị |  
  • #161730   19/01/2012
    Đánh giá(0)

    Xin cảm ơn anh!
    Phiền anh trả lời luôn vấn đề trên giúp tôi về phân quyền
    Công ty tôi quản lý theo mô hình mạng nhện
    Mọi đóng góp của anh vui lòng gửi cho tôi qua email: luatsucao@yahoo.com
     
    Báo quản trị |  
  • #166388   19/02/2012
    Đánh giá(0)

    lsphan

    Vietnam --> Phú Thọ
    Tham gia:18/02/2012
    Tổng số bài viết (4)
    Số điểm: 20
    Cảm ơn: 2
    Được cảm ơn 1 lần


    Xin chào thươnggia78, không biết gọi là anh hay gọi là bác mới đúng.

    Mình có chút thắc mắc về việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

    Mong thương gia chỉ giáo xem cần quan tâm đến những khía cạnh nào
    trong mô hình
    hoạt động của
    Công ty để xây dựng văn hóa riêng cho doanh nghiệp.

    YM: lsphan -:- E-mail: lsphan@yahoo.com.vn -:- DĐ: 0906199119.

    Member of:

    Diễn đàn pháp luật Doanh nghiệp (BLF): http://luatkinhdoanh.vn

    Công ty luật Danh Chính (Danh Chinh Law Firm): http://luatdanhchinh.com.vn

     
    Báo quản trị |  
  • #170660   08/03/2012
    Đánh giá(0)

    thuonggia78
    Top 150
    Male
    Vietnam --> Hà Nội
    Tham gia:20/10/2011
    Tổng số bài viết (207)
    Số điểm: 3685
    Cảm ơn: 178
    Được cảm ơn 157 lần


    Thân chào lsphan!

    Mình đang đi công tác nên khá bận, tuần sau mình rảnh sẽ mail cho lsphan các vấn đề về văn hóa doanh nghiệp để tham khảo nhé.

    Chúc lsphan thành công và hạnh phúc.

    ThS.Hoàng Thanh - Chuyên viên Tư vấn và Đào tạo về Quản trị kinh doanh

    Nhận tư vấn quản trị nhân sự, chiến lược bán hàng, chiến lược xây dựng thương hiệu và quản trị rủi ro cho các Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nhận đào tạo các kỹ năng mềm về quản lý, kinh doanh.

     
    Báo quản trị |  
  • #177573   11/04/2012
    Đánh giá(0)

    PhuongVparLaw

    Female
    Vietnam --> Hà Nội
    Tham gia:10/04/2012
    Tổng số bài viết (22)
    Số điểm: 350
    Cảm ơn: 6
    Được cảm ơn 2 lần


    Chào các bạn,

    Mình thấy có rất nhiều vấn đề về việc quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý văn phòng luật nói riêng như:

    - Quản lý hồ sơ khách hàng
    - Quản lý hồ sơ dịch vụ 
    - Quản lý quá trình giao dịch, tư vấn với khách hàng
    - Quản lý việc chăm sóc khách hàng: tự động nhắc việc gửi sms, email, bưu thiếp, ... khi tới ngày thành lập doanh nghiệp hay sinh nhật, ngày lễ tới khách hàng
    - Truy cập cơ sở dữ liệu khi đi công tác để điều hành công việc trong văn phòng
    - ....

    Vpar Law là phần mềm viết riêng dành cho các Lawyer.
    Mình rất mong nhận được góp ý từ các bạn.
    Thank a lot !




    Cập nhật bởi PhuongVparLaw ngày 11/04/2012 10:17:01 SA

    Nguyễn Thị Phương - Tư vấn Vpar Law

    Phần mềm quản lý văn phòng luật Vpar Law

    Email: phuongnt.bsc@gmail.com

     
    Báo quản trị |